Die Grundlage der CHORO Group ist eine über zwei Generationen gewachsene unternehmerische und operative Erfahrung — vom Bauwesen über Immobilien, Steuerberatung und Versicherungen bis hin zu Erdbau, Tourismus und Energie.
Diese Erfahrung verstehen wir als Fundament einer Organisation, die Geschäftsmodelle richtig liest, die Realität des operativen Geschäfts kennt und die Richtung ändern kann, wenn sich die Bedingungen ändern. Alle Gruppengesellschaften führen wir unter einem Dach und nach gemeinsamen Grundsätzen. Daher auch der Name CHORO: ein Chor, in dem verschiedene Stimmen zu einem Klang finden.
Marken zu entwickeln, die in jeder Branche Leistung nach internationalen Standards erbringen, die Erwartungen ihrer Kunden richtig lesen und einen Unterschied machen.
Mit einer Führung, die Verlässlichkeit, Transparenz und ethische Werte zum Grundsatz macht, bleibenden Wert für unsere Partner, unsere Marken und unser Land zu schaffen.
Kontinuität bedeutet für die CHORO Group nicht, frühere Entscheidungen zu wiederholen. Das Urteilsvermögen, das aus der Erfahrung mit verschiedenen Branchen, Konjunkturphasen und Betriebsgrößen erwächst, ist der gemeinsame Nenner jeder Investitionsentscheidung, die wir heute treffen.
Wir bewerten eine Investition nicht nach dem Namen ihrer Branche, sondern nach Geschäftsmodell, operativem Betrieb, Finanzstruktur und Wachstumspotenzial.
In jedem Bereich verstehen wir uns nicht nur als Kapitalgeber, sondern als Eigentümer, der weiß, wie die Arbeit tatsächlich läuft.
So wichtig der Einstieg in ein Feld ist: Ebenso gehört es zum Geschäft, das Modell zu verändern oder auszusteigen, wenn sich die Bedingungen ändern.
Die Kontinuität eines Familienunternehmens sehen wir nicht allein im Eigentum, sondern in der Weitergabe von Wissen und Arbeitskultur.