Il Gruppo

Veniamo da un modo di
fare impresa, non da un settore.

Chi Siamo

CHORO Group si fonda su una profonda esperienza commerciale e operativa raccolta in due generazioni: edilizia e immobiliare, consulenza finanziaria e assicurazioni, scavi, turismo ed energia.

Consideriamo quell’esperienza il fondamento di un’organizzazione capace di leggere con precisione i modelli di business, di comprendere la realtà delle operazioni e di cambiare rotta quando cambiano le condizioni. Tutte le società del gruppo sono gestite sotto un unico tetto, secondo gli stessi principi. Il nome CHORO nasce proprio da questa idea: un coro in cui voci diverse si incontrano in una sola armonia.

La Nostra Visione

Costruire marchi che offrano servizi secondo standard internazionali in ogni settore in cui entriamo, che sappiano leggere le aspettative dei clienti e che facciano la differenza.

La Nostra Missione

Creare valore duraturo per i nostri portatori di interesse, i nostri marchi e il nostro Paese attraverso una gestione fondata su affidabilità, trasparenza e condotta etica.

1978Anno di inizio dell’attività commerciale di Avcıoğlu
6Aree di attività gestite sotto un unico tetto
3Generazioni guidate dagli stessi principi
25+Progetti immobiliari sviluppati e completati
Il Nostro Approccio

Un CHORO con
dei principi.

Per CHORO Group la continuità non consiste nel ripetere le decisioni passate. Il discernimento che nasce dall’aver attraversato settori diversi, cicli economici diversi e scale operative diverse è il denominatore comune di ogni decisione di investimento che prendiamo oggi.

01

Capire l’attività reale

Valutiamo un investimento non per il nome del suo settore, ma per il modello di business, le operazioni, la struttura finanziaria e il potenziale di crescita.

02

Restare vicini alle operazioni

In ogni area in cui entriamo ci poniamo non come semplici apportatori di capitale, ma come proprietari che capiscono come il lavoro viene realmente svolto.

03

Gestire il cambiamento

Entrare in un settore conta; conta altrettanto sapere che trasformare il modello — o uscire dall’investimento — quando le condizioni cambiano è parte naturale del fare impresa.

04

Trasmettere

Vediamo la continuità di un’impresa familiare non nella sola proprietà, ma nella trasmissione della memoria istituzionale e di un modo di lavorare.