La nostra storia comprende settori in cui non operiamo più, e non lo consideriamo una mancanza. La cultura di CHORO Group è la somma di attività avviate, sviluppate, trasformate e, quando necessario, abbandonate.
La nostra storia inizia nel 1978 con un investimento fondiario a Istanbul da parte di Enver Avcı, maestro in pensione: il suo primo passo commerciale. Nel 1979, con due amici, pose le fondamenta di uno degli edifici residenziali più alti di Bahçelievler; quando nel 1982 si trasferì a Istanbul con i suoi sette figli, l’attività divenne una storia di famiglia. Ogni edificio completato fu il riferimento per il successivo e, nel 1990, il nome Avcıoğlu era legato a oltre 25 progetti, più di 200 abitazioni e oltre 50 unità commerciali.
Gli anni Novanta furono quelli in cui la fiducia conquistata nell’edilizia divenne una struttura istituzionale. Nel 1993 si aggiunse la consulenza finanziaria; nel 1998, con Enver Avcı impegnato in politica, il testimone passò alla seconda generazione, guidata da Yalçın Avcı. Quella generazione portò l’attività oltre i confini noti: dopo le pietre preziose, la gioielleria e il tessile al dettaglio, nel 2004 prese avvio l’attività assicurativa.
Alla fine degli anni Duemila il gruppo tornò a ciò che conosceva meglio: il cantiere. Nel 2009 entrò nel settore degli scavi con una flotta di 10 mezzi e oltre 60 camion. Nel 2013 abbiamo perso il nostro fondatore, Enver Avcı; i suoi insegnamenti restarono la bussola del gruppo. Nel 2015 furono poste le fondamenta di 10 progetti di rigenerazione urbana nella parte occidentale di Istanbul: mentre la città si rinnovava, Avcıoğlu si rinnovava con essa.
Quarant’anni di esperienza si riunirono sotto un unico nome nel 2018: tutte le attività di Avcıoğlu A.Ş. furono raccolte sotto il marchio CHORO Group, che mise insieme le diverse specializzazioni della terza generazione come le voci di un coro. Lo stesso anno l’investimento nel turismo e negli eventi entrò nel gruppo. Nel 2019 furono strutturate le aree dell’energia e dell’ingegneria, e il primo investimento transfrontaliero del gruppo, la centrale idroelettrica di Armutlu, iniziò a produrre in Georgia.
Nel 2020 sono stati fatti investimenti nei mezzi pubblicitari e nel post-vendita automobilistico; nel 2022 le attività di comunicazione hanno assunto una nuova struttura a impronta digitale.
L’attività immobiliare che portavamo avanti in Turchia da oltre quarant’anni ha varcato il confine per la prima volta nel 2025: abbiamo iniziato a costruire un portafoglio di investimenti in Nord America e in Europa, incentrato soprattutto su attivi multifamiliari. Nel 2026 abbiamo fondato una nuova società del gruppo che sviluppa software e integra nel gruppo aziende di quel settore.
Il lavoro iniziato in un solo cantiere nel 1978 arriva oggi a sei settori. In tutti questi anni, l’unica cosa che non è cambiata è il nostro modo di guardare al mestiere.